综合管理办公室

　　集团公司对外综合文字材料、会议安排、会议记录、内部文件文字审核、文件档案管理、印章使用管理及保密等工作。负责收集集团本部及权属企业改革发展的动态信息和推进集团信息化管理等工作。

　　*群工作部

　　拟定集团公司*建、群团工作规划、计划，并组织实施。指导权属企业的思想*治工作和精神文明建设，组织经验交流和表彰先进的活动。

　　财务中心

　　负责集团公司本部和权属企业财务管控工作以及财务预决算管理工作。负责集团公司本部会计核算及经营成本核算;指导权属企业会计核算工作，做好债权债务管理和投资收益收缴工作，负责集团本部和权属企业资金的调配和融资工作。

　　人力资源部

　　制定公司人力资源的中长期战略规划、工作计划和管理制度，监督、指导权属企业的人事、劳动与薪酬管理工作。根据公司内部机构设置方案定岗定编。负责集团公司本部员工招聘、选用和教育与培训工作，审核权属企业员工招聘计划。

　　规划发展部

　　负责制定集团中长期战略发展规划和年度集团发展计划方案。负责集团发展投资项目的储备、前期策划、项目谈判、立项、可行性研究、论证以及项目评估等工作。指导、支持并推进权属企业及集团各职能部室的年度业务经营规划(部门工作规划)制定和实施。

　　审计监察法务室

　　负责收集整理与企业经营管理有关的法律、法规及*策，为企业的经营、管理决策提供法律上的保障。参与制定公司的经营计划和投资方案;参与企业重大经济活动的谈判工作;处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及权属企业各项诉讼(仲裁)案件等法律事务。

　　监督检查*和国家的路线、方针、*策和省委、省*、省纪委、省监察厅及省*国资委有关指示、决定在本企业的贯彻执行情况;企业有关部门和经营管理人员执行法律、法规、公司章程和企业决定、命令的情况。检查、处理企业*组织和*员以及有关管理人员违反*的章程和*纪*纪的案件。

　　经营管理部

　　负责指导权属企业经营管理工作，负责集团经营业务数据统计工作。负责指导、管理集团本部进出口业务。负责对集团本部物业租赁管理和指导权属企业物业租赁管理工作。负责企业安全生产监督工作。

　　贸易部

　　负责公司贸易业务运营，完成公司贸易业务年度经营目标。负责拟订公司贸易业务管理制度和业务流程，报公司批准后执行。建立健全贸易网络体系，拓展市场，推广及销售公司产品，提升公司影响力。协调与相关单位、部门的工作关系，合理、及时的安排采购、生产、运输、销售。负责收集国内外贸易信息，深入市场调查，不断寻找商机。负责公司贸易客户的接待及贸易业务项目的谈判。负责拟订贸易合同，按规定程序送审合同。维护与优质供应商及采购商的良好关系，做好供应商及采购商的资信调查工作，防范贸易风险.配合公司做好内控及信息化工作。贸易部下设若干贸易业务小组，业务小组具体负责各业务板块的经营与管理工作，负责缮制业务单据，负责按合同条款严格履行合同。